De Bestuurlijke Tafel Casuïstiek is speciaal bedoeld voor wethouders die zich bezighouden met complexe vraagstukken rondom multiproblematiek. Deze tafel biedt een veilige en constructieve omgeving om samen met collega-bestuurders ingewikkelde casussen te bespreken, kennis te delen en bestuurlijke samenwerking te versterken.
Wethouder Joanne Blaak vertelt over haar ervaringen met Tafel Casuïstiek
Het doel is om belemmeringen die maatwerk in de weg staan, op bestuurlijk niveau te doorbreken. Door casuïstiek te bespreken die binnen bestaande kaders lastig oplosbaar is, draagt de tafel bij aan het vinden van effectieve, samenhangende oplossingen binnen het sociaal domein.
De voorbereiding en begeleiding van de Bestuurlijke Tafel Casuïstiek wordt verzorgd door Eric ten Hulsen, onafhankelijk organisatieadviseur met ruime ervaring in het begeleiden van complexe bestuurlijke processen.
Wat bespreken we?
In de Bestuurlijke Tafel Casuïstiek bespreken wethouders casussen uit het sociaal domein waarbij:
-
de leefwereld van de inwoner het uitgangspunt vormt en verschillende domeinen betreft;
-
het vermoeden bestaat dat een oplossing mogelijk aanschurkt tegen de wettelijke mogelijkheden binnen het sociaal domein;
-
de wens bestaat om met elkaar tot betere, meer innovatieve ideeën/oplossingen te komen. Met een specifieke focus op die punten waar een bestuurlijke interventie kan helpen om de zaak verder te brengen;
-
de situatie vraagt om bestuurlijke besluiten op niveau van de gemeente en/of het Rijk, en de casus mogelijk strategische implicaties heeft.
Opbouw Tafel
Tijdens iedere bijeenkomst staat een casus centraal die door een van de deelnemers is ingebracht en aan de Tafel nader wordt toegelicht. Afhankelijk van de casus nodigen we vertegenwoordigers van relevante uitvoeringspartners uit om hun perspectief in te brengen. Experts vanuit de ministeries zijn aanwezig om vragen te beantwoorden en signaleren in kaart te brengen.
Doel van de Tafel is om te reflecteren en te leren van elkaar. De deelnemende wethouders delen onderling hoe zij:
-
hun rol invullen;
-
rugdekking geven aan de uitvoering;
-
zich laten informeren over vastlopende casussen;
-
bestuurlijke afspraken maken met andere betrokken instanties;
-
het gesprek met de raad voeren over maatwerk.
Door het signaleren en bespreken van schurende wet- en regelgeving leren ook het Rijk en uitvoeringsorganisaties veel van de Tafel.